Especialístas en Consultoría Organizacional - Outplacement - Formación - Workshop - Seminarios - Head Hunting - Selección de personas - Prestigio y Calidad nos avalan.

Diseños estratégicos e implementación de:

- Detectamos claramente las necesidades de los clientes.

- Identificamos la estructura organizacional y los procesos clave.

- Nuestro enfoque es de incrementar la capacidad de productividad y calidad en los resultados.

- Nos basamos en el enfoque de los procesos.


- Asegurar la mayor efectividad en la ejecución de las actividades en el cargo.

- Orden de funciones y tareas, cada persona conoce ¿qué es lo que debe hacer?; ¿Cómo lo debe hacer ? y ¿con qué fin?

- Cada persona conoce lo que se espera de su desempeño.

- Evaluar el desempeño del personal, identificando los indicadores a medir del cargo. - Información relevante para detección de necesidades de capacitación.

- Selección de personal, remuneraciones, beneficios y compensaciones, etc.


Evaluamos el grado de satisfacción en la percepciones e interiorización del personal en las áreas:

- Estilos Gerenciales.

- Relaciones laborales.

- Remuneraciones y beneficios.

- Formación y desarrollo.

- Seguridad e higiene en el trabajo.

- Entre otros indicadores.


- Implementamos el proceso de evaluación en sus distintas fases o etapas según necesidades de nuestros clientes.

- Realizamos instrumentos y los soportes de evaluación.

- Apoyamos en el proceso de entrenamiento a los distintos actores que participan del proceso.

- Medimos el grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades de sus

puestos de trabajo.

- Apoyamos a la empresa a la elaboración de planes de mejora e involucramiento del colaborador.


- Orientamos la estructuración y desarrollo de planes y programas de Capacitación, formación y coaching, con el propósito de fortalecer conocimientos, habilidades y actitudes en los colaboradores de una organización, a fin de mejorar el desempeño en el cargo y los resultados de la empresa.

- Nuestras D.N.C expresan: ¿En qué Capacitar?, ¿A quién (es)?, ¿Cuánto tiempo y cuándo capacitar? Además, trabajamos en la estructura de costos, asesorando a nuestro cliente en un plan eficiente.


- Jerarquización de las remuneraciones.

- Jerarquización del personal.

- Identificar cuánto vale el puesto y/o cargo.

- Una estructura de remuneraciones y establecimiento de políticas.

- Equidad en relación a los requerimientos del puesto. Asesoría legal y financiera.


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